В Lumon Industries руководство внедрило необычный метод управления персоналом. Они назвали его "процедурой разделения" — она изолирует воспоминания, связанные с работой, от личных. Марк решился на этот шаг, однако со временем в нём зародились сомнения. Теперь он задаётся вопросом, верным ли был его выбор.